1. valmistajan mittakaavaEnsinnäkin mielestäni valmistajan kokoa ei voida arvioida laitteen koon perusteella.valmistajaSuuret tehtaat ovat suhteellisen täydellisiä kaikissa johtamisjärjestelmän osa-alueissa ja pärjäävät laadunvalvonnassa paremmin kuin pienet tehtaat. Suurten tehtaiden haittapuolena on kuitenkin se, että ihmiset ovat liian kiireisiä, johtamiskustannukset ovat liian korkeat ja nykyiseen monialaiseen ja pienten erien joustavaan tuotantolinjaan on vaikea sopeutua. Myös hinta on suhteellisen korkea. Tästä syystä monet yritykset alkavat rakentaa pieniä tehtaita. Vaatetehtaiden kokoa ei voi verrata menneisyyteen.
1990-luvulla tehtaissa työskenteli kymmeniätuhansia työntekijöitä, ja nyt satojen vaatetehtaiden löytäminen on vaikeaa. Nykyään monien vaatetehtaiden koko on yleensä tusina ihmistä. Ja vaatetehtaissa on vähemmän ammattitaitoisia työntekijöitä. Ensinnäkin henkilöstöongelmien vuoksi jäljelle jäävät ovat vanhoja työntekijöitä. Mutta vanhemmat työntekijät ovat ajattelussaan jäykkiä. He ajattelevat harvoin pitkällä aikavälillä eivätkä halua oppia uusia teknologioita. Suurin osa nykyisistä työntekijöistä on syntynyt 60- ja 70-luvuilla. 80-luvun jälkeen ei ole paljon vaatteita, 90-luvun jälkeen vielä vähemmän, ja 00-luvun jälkeen ei ole käytännössä lainkaan vaatteita.
Nyt automaatioastevaatetehtaatnousee yhä korkeammalle, ja työvoiman kysyntä vähenee. Samaan aikaan suuria tilauksia on yhä vähemmän, suuret tehtaat eivät sopeudu nykyisiin tilaustarpeisiin, pienillä tehtailla on suhteellisen helpompi vaihtaa lajikkeita, kuten sanonta kuuluu: "Pienet laivat ovat hyviä kääntymään." Lisäksi verrattuna suuriin tehtaisiin, pienten tehtaiden hallintokustannukset voidaan myös hallita suhteellisen hyvin, joten tehtaiden kokonaismittakaava on nyt kutistumassa.
Vaatetuotannon automatisoinnissa voidaan tällä hetkellä valmistaa vain pukuja ja paitoja. Vaikka puvuissakin on paljon käsintehtyjä prosesseja, muodin massatuotantoa on vaikea automatisoida.
Erityisesti korkealaatuisten räätälöityjen vaatteiden automaatioaste on vielä alhaisempi. Itse asiassa nykyisessä vaatetusprosessissa korkealaatuisemmat tuoteryhmät vaativat manuaalista osallistumista, ja automatisoitujen asioiden on vaikea korvata kaikkia prosesseja kokonaan. Siksi valmistajan löytämiseksi on tilauksen koon mukaan löydettävä vastaava valmistajan koko. Jos tilausmäärä on pieni, mutta suuren mittakaavan valmistaja suostuukin tekemään niin, se ei kiinnitä paljon huomiota tähän tilaukseen. Jos tilaus on kuitenkin suhteellisen suuri, mutta pieni valmistaja, lopullinen toimitus on myös suuri ongelma. Samaan aikaan emme usko, että monet prosessit ovat automatisoituja, joten neuvottelemme valmistajan kanssa. Itse asiassa nykyisen teknologian osalta vaatteiden automaatioaste ei ole kovin korkea, ja työvoimakustannukset ovat edelleen erittäin korkeat.
2. Asiakasryhmän asemointi
Valmistajan löytämiseksiOn parasta kysyä, mitä esineitä aiot tarjoilla. Jos valmistajan tarkoituksena on pääasiassa auttaa suuria tuotemerkkejä OEM-käsittelyssä, hän ei välttämättä ole kiinnostunut verkkokauppatilauksista. Vaikka hän hyväksyisi verkkotilauksen, mutta jos toiminta suoritetaan tuotemerkin prosessin mukaisesti, verkkokauppa ei välttämättä hyväksy kustannuksia.
Ulkomaankaupan tehtaillamme on pohjimmiltaan yritysten tarpeita. Esimerkiksi valmistajamme palvelee yritysten välisiä asiakkaita, joten asiakkailta tarvitsee vain ottaa näytteitä. Muita asioita, kuten pintamateriaalien ostamista, leikkaamista, ompelua ja koko paketin viimeistelyä, sekä toimituksen avustamista. Teemme myös palautuksia, vaihtoja ja muita myynnin jälkeisiä palveluita. Asiakkaidemme on siis vain myytävä hyvin.
Tavalliset tehtaat eivät palkkaa tällaista henkilöstöä asiakkaiden puolesta tavaroiden toimittamiseen, mutta jos asioit verkkokauppojen kanssa, on parasta toimia tällä tavalla. Loppujen lopuksi verkkokaupan tilaukset vaativat 100 % jälkimarkkinointia. Ennen tällaiset jälkimarkkinointipalvelut olivat brändiyrityksillä, joilla oli erityinen henkilö tehtäväksi. Valmistajan osalta toimituskustannusten on sisällyttävä työvoimakustannuksiin, mutta tarjouksen on oltava kustannustehokkaampi kuin asiakkaan oma työ. Valmistajamme on luonut tätä varten erityisen työpaikan.
Yleisesti ottaen vaatemyyjien, jotka etsivät valmistajaa, on toimittava oikein. Ensin on kysyttävä valmistajan tärkeimmiltä yhteistyöpalvelukohteilta, ymmärrettävä, mitä tuoteryhmiä he pääasiassa tekevät, ja ymmärrettävä valmistajan tuottamien vaatteiden laatu ja pääasiallinen tyyli ja löydettävä sopiva vaihtoehto.osuuskuntavalmistajajoka vastaa omaasi.
3. Pomosi rehellisyys
Pomon rehellisyys on myös keskeinen mittarivalmistajan laatuVaatevalmistajaa etsivien vaatemyyjien on ensin tarkistettava pomon rehellisyys. Jos he haluavat tietää pomon rehellisyyden, he voivat mennä suoraan Googleen nähdäkseen, onko pomolla tai yrityksellä huonoja kokemuksia. Tällä hetkellä tällaiset tiedot ovat suhteellisen läpinäkyviä. Tarvitsee vain laittaa hakuun pomon nimen tai yrityksen nimen sekä sanat "valehtelija", "tyhjäpäinen" ja muita sanoja. Jos pomolla tai yrityksellä on asiaankuuluvia huonoja kokemuksia, he voivat löytää asiaankuuluvat tiedot. Jos pomolla on laiskuuden historiaa, hänen ei tule tehdä yhteistyötä välttääkseen sitä niin paljon kuin mahdollista, muuten hän on altis erilaisille ongelmille. Itse asiassa, jos pomolla on rehellisyyden ongelmia, valmistaja ei tee sitä pitkään aikaan.
Julkaisun aika: 23.10.2023
