1. valmistajan mittakaavaEnsinnäkin mielestäni valmistajan kokoa ei voida arvioidavalmistaja. Suuret tehtaat ovat suhteellisen täydellisiä kaikissa hallintajärjestelmän näkökohdissa, ja ne tekevät paremmin kaikissa laadunvalvonnan näkökohdissa kuin pienet tehtaat. Suurten tehtaiden haitta on kuitenkin se, että ihmiset ovat liian kiireisiä, johtamiskustannukset ovat liian korkeat ja on vaikea sopeutua nykyiseen monivalio- ja pienen erään joustavaan tuotantolinjaan. Hinta on myös suhteellisen korkea. Tästä syystä monet yritykset alkavat rakentaa pieniä tehtaita. Kun kyse on nyt vaatekappaleiden laajuudesta, niitä ei voida verrata menneisyyteen.
1990 -luvulla tehtailla oli kymmeniä tuhansia työntekijöitä, ja nyt ei ole helppoa löytää satoja vaatetehtaat. Nyt monien vaatetehtaiden yhteinen koko on kymmenkunta ihmistä. Ja vaatetehtaissa on vähemmän ammattitaitoisia työntekijöitä. Ensinnäkin, henkilöstövirheiden takia, jotka jäävät vanhoja työntekijöitä. Mutta vanhemmat työntekijät ovat heidän ajattelussaan jäykkiä. He ajattelevat harvoin pitkällä aikavälillä eivätkä halua oppia uutta tekniikkaa. Suurin osa nykyisistä työntekijöistä syntyy 60- ja 70 -luvuilla. 80: n jälkeen ei ole paljon vaatteita, jopa vähemmän 90: n jälkeen, ja periaatteessa ei vaatteita 00 jälkeen.
Nyt automaatiotasovaatetehtaaton korkeampi ja korkeampi, ja synnytyksen kysyntä vähenee. Samanaikaisesti suuret tilaukset ovat muuttumassa yhä vähemmän, suuret tehtaat eivät sovi nykyisiin järjestystarpeisiin, pieniä tehtaita on suhteellisen helpompi muuttaa lajikkeita, koska sanonta "pieniä aluksia on hyvä kääntyä". Lisäksi suuriin tehtaisiin verrattuna pienten tehtaiden hallintokustannukset voivat myös olla suhteellisen hyvin hallita, joten tehtaiden yleinen asteikko on nyt kutistunut.
Vaatteiden tuotannon automatisointia varten voidaan tällä hetkellä toteuttaa vain puvut ja paita. Vaikka pukuissa on myös paljon prosesseja, jotka on oltava käsintehtyjä, muoti on vaikea automatisoida massatuotantoa.
Erityisesti huippuluokan räätälöityjen vaatteiden osalta automaatioaste on vielä alhaisempi. Itse asiassa nykyisen vaatetusprosessin kannalta huippuluokan kategoriat tarvitsevat manuaalista osallistumista, ja automatisoituja asioita on vaikea korvata kaikki prosessit kokonaan. Siksi valmistajan on löydettävä: Tilauksesi koon mukaan löydetään valmistajan vastaava koko. Jos tilauksen määrä on pieni, mutta suuren mittakaavan valmistajan löytämiseksi, vaikka valmistaja suostuu tekemään, se ei kiinnitä paljon huomiota tähän tilaukseen. Jos tilaus on kuitenkin suhteellisen suuri, mutta löydä pieni valmistaja, lopullinen toimitus on myös suuri ongelma. Samaan aikaan emme usko, että monet prosessit ovat automatisoituja toimintoja, joten neuvotella valmistajan kanssa. Itse asiassa nykyisen tekniikan suhteen vaatteiden automatisoinnin aste ei ole kovin korkea, ja työvoimakustannukset ovat edelleen erittäin korkeat.
2. Asiakasryhmän sijainti
Valmistajan löytäminen, on parasta pyytää aikomustasi palvella mitä esineitä. Jos valmistajan tarkoituksena on pääasiassa auttaa suuria tuotemerkkejä OEM -prosessoinnissa, hän ei ehkä ole kiinnostunut verkkokaupan tilauksista. Vaikka hän hyväksyy verkkotilauksen, mutta jos operaatio tehdään tuotemerkkiprosessin mukaisesti, verkkokauppa ei välttämättä hyväksy kustannuksia.
Tee nyt ulkomaankaupan tehtaat, ymmärrä periaatteessa B2B: n tarpeita. Esimerkiksi valmistajamme B2B -asiakkaat tarvitsevat periaatteessa vain asiakkaita ottamaan näytteitä päästäkseen muihin asioihin, kuten pintatarvikkeiden ostamiseen, leikkaamiseen, ompeluun, koko paketin jälkeen, jota teemme asiakkaita toimituksen puolesta. Ja me myös palautamme ja vaihdamme ja muut myynnin jälkeiset työt. Joten asiakkaidemme on vain myytävä hyvin.
Normaalit tehtaat eivät aseta tällaista henkilöstöä, jotta asiakkaat auttavat asiakkaita toimittamaan tavaroita asiakkaiden puolesta, mutta jos käsittelet verkkokauppoja, on parasta toimia tällä tavalla. Loppujen lopuksi verkkokaupan tilausten on aikaisemmin tehdä 100% myynnin jälkeisiä, tällainen myynnin jälkeinen tuotemerkkiyhtiöllä on erityinen henkilö. Toimituskustannusten auttamiseksi valmistajan on sisällytettävä työvoimahintaan, mutta tarjouksen tulisi olla kustannustehokkaampaa kuin asiakkaan oma työ. Valmistajamme on luonut erityisen työn tähän tarkoitukseen.
Yleensä valmistajaa etsien vaatteiden myyjien on tehtävä oikein. Kysy ensin valmistajan tärkeimmät osuuskunnalliset palvelusobjektit, ymmärrä, mitä luokkia he pääasiassa he tekevät, ja ymmärrä valmistajan tuottaman vaatteiden luokka ja päätyyli ja löydä aosuuskuntavalmistajaSe vastaa omaa.
3. Pomosi eheys
Pomon rehellisyys on myös avainindikaattori mitattavaksivalmistajan laatu. Valmistajaa etsien vaatteiden myyjien on ensin tarkistettava pomon eheys, haluavat tietää pomon eheyden, voit suoraan mennä Googleen katsomaan, onko pomolla vai yrityksellä huonoja tietueita. Tällainen tieto on tällä hetkellä suhteellisen läpinäkyvä. Pohjimmiltaan löytyy asiaankuuluvat tiedot vain laittaa pomon nimi tai yrityksen nimi plus "valehtelija", "Deadhead" ja muut sanat, jos pomo tai yrityksellä on asiaankuuluvaa huonoa kokemusta. Jos pomolla on laiska, hänen ei pidä tehdä yhteistyötä välttämään niin paljon kuin mahdollista, muuten se on alttiita erilaisille ongelmille. Itse asiassa, jos pomolla on eheyden ongelmia, valmistaja ei tee pitkään.
Viestin aika: Lokakuu-23-2023
